四川三和恒生建筑工程有限责任公司
《2024年工程质量安全、资金、劳资管理培训会》
为提高公司工程部全体员工的工程质量安全、资金、劳资管理专业能力，同时能更好、更全面地提高公司各级管理人员的管理能力和综合素质，也为了能更加快速地适应市场发展、经济变革的新高度，我公司于2024年10月26日召开《2024年工程质量安全、资金、劳资管理培训会》。公司各分管副总经理、各部门经理和副经理、工程部全体人员参与其中。
工程部副经理李忠同志主要针对《农民工工资管理》、《工程资金及合同管理》、《新安全生产法》及《房屋市政工程安全生产标准化指导图册》等内容进行培训。
《安全生产标准化指导图册》的培训中，李忠同志采用视频与条文讲解相结合的方式，让大家一方面直观的意识到工地安全管理的重要性，另一方面从相关条文中认识到，工地安全管理的方式、办法和应该遵守的相应规范。
同时，李忠同志详细讲解了《新安全生产法》的相关内容，比对旧的《安全生产法》对新修改的部分作了重点讲解。
随后常务副总经理康小华同志对《工程资金及合同管理》的相关知识点进行了补充培训，主要从风险管理、合同签订、支付款项和税票的收取几个方面进行了深入的培训讲解。
培训内容讲解后，工程部参会人员进行了《新安全生产法》及《房屋市政工程安全生产标准化指导图册》相关内容的考试，考试成绩也非常理想。
副总经理高彬同志就培训过程中常务副总经理康小华同志和工程部副经理李忠同志提到的关于财务方面的内容，进行了补充讲解，同时结合公司目前存在的具体情况，对一些具体的业务办理方式做了相应说明和补充建议。
副总经理陈磊同志补充讲解了公司目前面临的市场情况和业务状况，表示公司全体员工都应秉持团结协作的精神，心往一处想、劲往一处使。在面对复杂多变的形势时，我们要坚定信心，以团结的力量应对各种风险挑战。
会议接近尾声，常务副总经理康小华同志进行了会议总结发言，康小华同志表示召开培训会议的意义是为了提升员工的专业水平和工作效率，更是为了提升公司的市场竞争力，因此建议公司其它各个业务部门也应多举办相应的培训会议以提升公司员工的专业能力和综合素质。
最后，常务副总康小华同志代表总经理雷宇同志对工程部提出了殷切希望：
1、希望工程部各岗位人员，切实加强学习，提高自身业务水平和管理水平；
2、希望项目派驻人员能够以自身能力为项目创造更多价值；
3、必须保证项目的安全和质量不出现任何风险。